В Воронежской области провели стратсессию по реформированию госуправления

В Воронежской области провели стратсессию по реформированию госуправления

В Воронежской области прошла трехдневная стратегическая сессия «Современное государственное управление: Приоритеты и проблематизация». Мероприятие состоялось в рамках проекта «Современное государственное управление», созданного РАНХиГС и «Центром стратегических разработок». Участие в стратсессии принял врио губернатора области Александр Гусев, сообщает пресс-служба регионального правительства.

В приветственной речи к участникам и организатором сессии глава региона отметил, что в регионе сформирована одна из самых эффективных структур и систем организации работы, но и она требует изменений.

«Нужны новые подходы, нужна современная инфраструктура для управления, в том числе мы говорим о цифровой экономике, соответственно, должны быть цифровые технологии и в системе госуправления. И ожидания граждан становятся все более определенными и точечными в наш адрес и, соответственно, мы должны на это реагировать», — заявил Гусев.

Врио губернатора подчеркнул, что в работе важна инициативность, а также заявил, что в области планируется провести глубокий анализ госструктур для их реформации.

«Не сумеем генерировать новые правильные подходы, менять устоявшиеся, но уже не настолько результативные и эффективные способы нашей работы, — к сожалению, ничего не получится. Глубокий анализ нашей структуры будет проводиться, в том числе и кадрового состава. Речь не идет о желании провести оптимизацию и сократить какое-то количество людей. Но мы должны понять, что все в нашей структуре работают на цель. У нас есть стратегия развития, новые инициативы, которые президент своим указом ввел, и мы должны постоянно себя поддерживать в состоянии желания изменений», — заявил он.

Кроме Александра Гусева в сессии приняли участие члены регионального правительства, руководители исполнительных органов государственной власти.

В свою очередь директор Центра управления изменениями Высшей школы государственного управления РАНХиГС Алексей Шипов поблагодарил за возможность провести в регионе стратегическую сессию, отметив, что Воронежская область готова к такому формату работы.

«Это не обучение. Безусловно, будут элементы развития, причем взаимного развития, как нашей команды, так и команды Воронежской области. Но это практическая работа. Это то, чем обычно должны заниматься руководители — выработкой стратприоритетов, расстановкой действительно важных задач и, как следствие, планов действий, как этих целей достичь. Это не образование, это не учебный пример. Это будет отработка конкретных вещей, что важно для Воронежской области, что нужно сделать для того, чтобы качество жизни, благополучие граждан, жителей Воронежской области улучшалось. Есть Майский указ, который нужно синхронизировать и понять, как встроить вот эти задачи в программу развития Воронежской области. С другой стороны, понять это с учетом реальных приоритетов и потребностей людей, которые учатся и работают в области. Вот этим мы и будем заниматься — вырабатывать видение для того, чтобы власть работала на осуществление в дальнейшем этих целей», — заявил он.

Он также рассказал, что для стратсессии созданы психологические мини-тренинги, которые направлены не на содержательную составляющую, рациональную, а на эмоциональную. И это позволяет, с одной стороны, поддерживать высокую работоспособность у всей команды, которая сейчас трудится над приоритетами и ключевыми целями и, с другой стороны, это позволяет отработать эти командные взаимодействия.

Напомним, Воронежская область, Калининградская и Рязанская области являются площадками для апробации внедрения современных технологий управления в региональных органах исполнительной власти. В основу проекта «Современное государственное управление» легли «Программа-2024» ЦСР, «Концепция кадрового обеспечения системы государственного управления» и «Общая концепция формирования и использования резервов управленческих кадров в Российской Федерации».

Проект рассчитан на два года. Работа в Воронежской области будет проводиться по трем направлениям: организационное развитие, пространственное развитие и кадровое развитие.

Фото с официального портала органов власти Воронежской области: https://www.govvrn.ru.