Буквально недавно, проходя мимо офисов двух солидных государственных корпораций, обратил внимание на прилегающие курилки. Десятки сотрудников всех возрастов и обоих полов, представители самых разных видов офисного планктона — от начинающих клерков-стажеров до очевидно состоявшихся в профессии менеджеров (судя по дорогим костюмам) — как один затягивались дымом сигарет и айкосов, о чем-то неспешно общаясь.

А ведь курение сотрудников — давний бич всех работодателей. Потери рабочего времени и, как следствие, потери в результатах, опоздания, болезни — далеко не полный перечень последствий этой пагубной привычки для любой организации.

Действующее законодательство не воспрещает организациям вводить запрет на курение. Однако все прекрасно понимают, что желающих перекурить такой запрет вряд ли остановит. Эти желающие просто выйдут за территорию или, в самом худшем случае, будут искать потаенные места для перекуров внутри офиса. Совсем уж плохой вариант — начнут курить прямо на рабочих местах, в ту же форточку, как это делала одна из героинь фильма «Вам и не снилось…». Поэтому рекомендовать устанавливать запреты мы точно не будем.

Не стоит рассчитывать, что создание специальных мест для курения, до которых сотруднику будет неудобно добираться или которыми будет неудобно пользоваться, как-то серьезно изменит ситуацию. Да, можно оборудовать курилку на расстоянии 5 км от офисного здания. Можно расположить ее на улице так, чтобы дождь и слякоть не щадили курильщиков. То, что курящим сотрудникам от этого будет неудобно, — факт. То, что они начнут периодически курить в неположенных местах и чаще болеть из-за простуд, — тоже факт.

Как ни странно, не работает и подход с усилением контроля за рабочим временем. Практика организаций, устанавливающих в специально отведенных для курения местах системы контроля и управления доступом (СКУД) или видеокамеры, показывает, что курильщики быстро находят места, где им можно покурить вне пристального взгляда «большого брата». Поскольку такие места обычно находятся где-то за пределами территории организации, походы на перекур существенно увеличиваются по времени, а работодатель несет еще большие потери.

Если задать кому-либо из руководителей вопрос, как же тогда бороться с курением среди подчиненных, нередко можно услышать суровый ответ: лишать премии. Делать этого на самом деле категорически не стоит. Причина кроется в том, что снижение премии, а премия юридически является частью заработной платы, во всех случаях требует обоснования: какие показатели работником не были выполнены, какие проблемы с качеством работы были замечены, привлекался ли работник к дисциплинарной ответственности. Доказать связь между периодическими перекурами и результатами труда весьма сложно, особенно при уже начавшемся судебном споре или в ходе проверки инспекцией труда. Поскольку премия положена за труд, а не за отказ от курения, дополнительно премировать некурящих также нельзя. В противном случае курящие могут обоснованно пожаловаться на дискриминацию их труда.

Что же делать хорошему работодателю, озабоченному повышением своей эффективности и одновременно действительно заботящемуся о своих сотрудниках? Целый ряд компаний знает ответ. Поделимся их опытом.

Для начала стоит провести опросы среди сотрудников, чтобы выявить количество потенциально желающих бросить вредную привычку, а также их отношение к проблеме. Важно: опросы должны быть строго анонимными, иначе на честные ответы рассчитывать не стоит. Борьба с курением «атакой в лоб» успеха точно не принесет. Учтя число выявленной аудитории и ресурсные возможности организации, далее можно приступить к созданию корпоративной программы отказа от курения.

Опять же, речь не идет о кампании по развешиванию по офису плакатов с призывами отказаться от курения или создании душещипательных роликов про воздействие никотина на здоровье. Такой подход для людей, испытывающих как физическую, так и психологическую зависимость от табака, вряд ли сработает. Для большинства курильщиков сигарета — средство снять эмоциональное напряжение, возможность сделать перерыв в работе, пообщаться с коллегами, выдохнуть, собраться с духом, подумать в спокойной обстановке.

Понимая причины выбора курения, работодатели, внедряющие корпоративные программы отказа от табака или программы благополучия сотрудников (последние появляются все чаще и чаще), разрабатывают и соответствующие меры. Среди них — активное вовлечение сотрудников в здоровый образ жизни через доступный спорт: оборудование в офисе мест для занятий настольным теннисом, мини-тренажерных залов, закупка бильярдных столов, мишеней для дартса. Пространства для занятий спортом внутри офиса вполне удовлетворяют потребность сотрудников сделать небольшой перерыв в работе или пообщаться с коллегами в неформальной обстановке.

Альтернативой курилке могут стать неформальные места для общения — например, оборудованные в офисе кофе-точки с удобными креслами и столиками. Небольшой тренажерный зал, оборудованный, например, беговой дорожкой, вполне может удовлетворить желание сотрудника немного побыть наедине с собой и своими мыслями и точно полезнее, чем пятиминутное отравление своего организма никотином.

Хорошо зарекомендовала себя практика включения в программы отказа от курения мероприятий, обеспечивающих возможность получения сотрудниками консультаций по ведению здорового образа жизни — также анонимно, например, при обращении к нанятым организацией консультантам. В ряде организаций действуют цифровые платформы или разделы внутренних корпоративных порталов, содержащие рекомендации по отказу от курения и мотивирующие истории уже отказавшихся от этой привычки.

Опыт организаций, успешно боровшихся за здоровье своих сотрудников, показывает, что истории их руководителей, бросивших курить, работают лучше. Ведь руководители обычно выступают ролевой моделью поведения для своих подчиненных, и к их опыту чаще прислушиваются. В качестве примера можно привести императора Петра I, любителя трубок и табакерок, которому мы лично обязаны распространением в России привычки курить табак.

При наличии финансовых ресурсов некоторые компании закупают для своих работников, готовых бросить курить, даже средства медикаментозной терапии — те же заменители никотина. Еще чаще можно встретить софинансирование такой терапии, когда часть ее оплачивает работник, а часть — работодатель. Иногда можно встретить расширение пакета услуг дополнительного медицинского страхования, приобретаемого организациями для работников, отказывающихся от табака.

В целом радует уменьшение количества организаций, толерантных к курению. Особенно радует уход с отечественного рынка некоторых табачных компаний, кадровые службы которых сначала подбирали персонал только из числа курящих, а потом еще и следили за тем, чтобы работник вдруг не нарушил «ценностей» компании, перестав покупать сигареты.

Конечно же, выбор, курить или не курить, — личное дело каждого. Но я верю, что в нашей стране год от года количество организаций-работодателей, которые помогут своим сотрудникам сделать правильный выбор в пользу отказа от курения, будет только увеличиваться. Совместными усилиями мы точно сможем побороть табакокурение, сохранив для будущей России тысячи и тысячи жизней.

Тимур Дьячков