Представители российских регионов во время круглого стола «Инвестиции в регионы: изменилась ли работа управленческих команд?» на Российском инвестиционном форуме в Сочи обсудили создание индекса конкурентоспособности муниципальных чиновников и мэров по аналогии с рейтингами инвестиций, сообщает ТАСС.

Предложение создать индекс служащих поступило от заместителя губернатора Ленинградской области, председателя комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрия Ялова. По его мнению, нужно улучшить конкурентоспособность госслужащих. Его беспокоит, что госорганы проигрывают конкуренцию за качественные кадры российским компаниям.

«Может быть, нам то же самое сделать и с госслужбой: сделать некий индекс, который бы сравнивал систему рекрутирования на госслужбу и в частный бизнес, систему мотивации развития, обучения и передвижения кадров, чтобы мы видели лучшие практики, к чему нужно стремиться, и то, что у нас есть сегодня. И дальше мы бы отвечали себе на вопрос, как мы хотим этот разрыв ликвидировать», — предложил он.

Обсуждение также коснулось и повышения зарплат муниципалам. Так, глава Удмуртской Республики Александр Бречалов считает, что муниципальная служба непопулярна из-за низких зарплат.

" Мы сейчас будем выстраивать, сейчас готовимся к этому, новую систему, действительно достойных зарплат, хотя бы приближенных к рынку и мотивации. Насколько у нас это получится, посмотрим, но, если мы этого не сделаем, и не только в Удмуртии, а вообще в стране, мы все время будем заложниками этой темы", — рассказал глава республики.

Кроме того, участники смогли обсудить другие методы повышения мотивации служащих. Например, вопрос значимости специального обучения муниципальных кадров поднял генеральный директор, НО «Фонд развития моногородов» Илья Кривогов.

«Врачей, учителей обучают, а для меня было открытием: для того, чтобы стать мэром, можно избраться, и, не имея квалификации, управлять городом. Мне кажется, это не совсем правильно, и мы должны не только отбирать на такие важные должности руководителей с должным образованием, но и сопровождать это образование в течение всей его работы, с тем, чтобы все новые изменения, начинания в области госуправления, он знал», — отметил он.

Директор направления «Развитие регионов» Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Игорь Кустарин добавил, что в обучении госслужащих важна командная работа.

«Важная задача — формирование команды управленцев на региональном уровне, которая могла бы справляться с решением задач развития региона любого уровня масштабности, сложности, амбициозности. Такой модуль тоже надо развивать», — считает он.

Подобный подход существует в некоторых регионах. Так, вице-губернатор Самарской области Александр Кобенко поделился, что в его регионе планируется обучение проектных команд чиновников для развития малых городов.

«Обучение в команде очень важно, поскольку позволяет наладить взаимодействие для управленческих изменений, необходимое на госслужбе», — считает Кобенко.

Фото с сайта http://lenobl.ru.