В Санкт-Петербурге подвели итоги первых шести месяцев обучения 4-го потока Губернаторской программы подготовки управленческих кадров. За полгода участники образовательного проекта работали над развитием личной эффективности, осваивали коммуникативные технологии, совершенствовали навыки оперативного управления.

Все знания, технологии и инструменты, которые слушатели получили на занятиях, они могли сразу применить на работе.

«Губернаторская программа открыла для меня стандартные инструменты деятельности руководителя с новой стороны, которые легко применить на практике. Например, используя технологию делегирования, мне удалось поменять подход в распределении задач в отделе, что отразилось на скорости их выполнения. В части постановки задач я стала больше проводить мозговых штурмов для быстрого обмена мнениями и сократила время регулярных совещаний, длительных и редких, на короткие пятиминутные встречи, что повысило скорость принятия решений по определенным вопросам. С точки зрения планирования стала чаще применять матрицу Эйзенхауэра, помня, что в ней есть вектор, который позволяет тебе развиваться, и наоборот. Анализ собственной деятельности позволил определить точки развития меня и моей команды», - рассказала одна из слушателей Губернаторской программы Кристина Калиновская.

Новые навыки слушатели программы приобретали и развивали на занятиях разных форматов: тренингах, деловых играх, семинарах, с использованием разных технологий.

«Особенно хотелось бы отметить различные сочетания образовательных технологий, актуальные для руководителя любого уровня темы, профессионализм и харизматичность преподавателей, наличие обратной связи с преподавателями („живой диалог“), включая программу коучинга», — отметила Юлия Мартьянова.

Уникальной Губернаторскую программу делает не только применение современных методик и подходов в обучении, но и ее состав. Это и ведущие российские эксперты, тренеры, преподаватели, и сами резервисты.

«Вне всяких сомнений Губернаторская программа превзошла мои ожидания. Уникальный подбор преподавателей и работа в сильном коллективе участников кадрового резерва, многие из которых являются победителями кадровых конкурсов „Мой город — мои возможности“, „Лидеры России“ и др., открыли новые измерения профессионального развития и личностного роста», — сказал Павел Андреев.

Напомним, Губернаторская программы подготовки резерва управленческих кадров реализуется Санкт-Петербургским межрегиональным ресурсным центром по инициативе комитета государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Санкт-Петербурга с 2017 года.

Это образовательный курс в сфере менеджмента для руководителей органов власти и подведомственных учреждений. Его цель — развить управленческие компетенции сотрудников, занимающих руководящие должности, и подготовить их к решению масштабных задач в быстро меняющихся условиях.

Программа состоит из двух модулей — «Роль лидера в условиях изменений» и «Системная организация управления персоналом и процессами» по полтора года каждый. На старте обучения участники формируют индивидуальный план развития, на протяжении всей программы обеспечивается коучинговое сопровождение слушателей.

Большая часть обучения проходит в активном формате: тренинги, семинары, решение кейсов, деловые игры, мастер-классы, которые проводятся ведущими российскими тренерами и экспертами. Помимо очных занятий программа включает дистанционное обучение и самостоятельную работу.

В декабре 2021 года полный курс завершили 52 руководителя органов исполнительной власти и городских учреждений из первого и второго потока Губернаторской программы.