Ямало-Ненецкий автономный округ стал первым регионом России, который разработал и начал внедрение комплексной системы управления кадровыми метриками и визуальной аналитики для сектора государственного управления, говорится в сообщении на сайте аппарата губернатора ЯНАО.

Основой проекта стала Единая система кадрового учёта, на базе которой формируется единая витрина данных. Она объединяет кадровую информацию из разных источников и преобразует её в интерактивные аналитические панели.

Система позволяет в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели кадровой политики: уровень укомплектованности, динамику текучести кадров, скорость закрытия вакансий, кадровые риски и прогнозируемую потребность в персонале.

Одной из особенностей новой модели стало использование аналитики не только для фиксации проблем, но и для выработки управленческих решений. Система помогает определять, где требуется ускорить подбор сотрудников, пересмотреть условия труда, усилить меры удержания персонала или начать подготовку кадрового резерва.

До запуска проекта кадровая аналитика в государственном секторе в основном строилась на ручной обработке данных и статичных отчётах. Это затрудняло оперативное принятие решений и снижало актуальность информации.

Новая модель предполагает автоматический сбор и постоянное обновление данных, что позволяет перейти от реактивного подхода к проактивному управлению кадровыми процессами. В системе используются инструменты раннего предупреждения, прогнозирования и сценарного анализа.

Разработчики отмечают, что по глубине аналитики и подходам к работе с кадровыми данными система сопоставима с решениями, применяемыми в крупных корпоративных структурах.

Поэтапное внедрение проекта продолжается, а Ямал фактически формирует новый подход к кадровому управлению в государственном секторе.

Фото с сайта аппарата губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа https://apparat.yanao.ru.