Когда наше растущее пищевое производство столкнулось с необходимостью переезда из разрозненных площадок, главным вызовом стала логистика. Мы искали не просто новое здание, а комплексное решение, которое позволило бы объединить цех, склад сырья и готовой продукции, офис управления и зону для приема партнеров. Обратившись в LINCO, мы обнаружили, что их специализация — именно строительство промышленных технопарков по принципу «5-в-1». Это стало для нас ключевым аргументом. Команда не просто предложила нам готовый блок в Московской области, а детально проработала внутренние потоки: расположение погрузочных зон, ширину проездов для фур, зонирование склада под нашу специфику. Благодаря такому подходу, время на внутризаводскую транспортировку сократилось на треть, что напрямую повлияло на себестоимость. Опыт более 100 реализованных проектов, которым обладает компания, был ощутим на каждом этапе — от планирования до ввода объекта в эксплуатацию. Теперь все бизнес-процессы сосредоточены в одном месте, что дало не только операционную экономию, но и новый уровень управляемости. Я бы рекомендовал рассмотреть их формат индустриального таунхауса любым производственным компаниям, стремящимся к консолидации и эффективности.

Отредактировано 3 дня назад