Компания росла, задач становилось больше, а старый офис уже не справлялся ни функционально, ни визуально. Он выглядел устаревшим, планировка сковывала процессы, да и общее ощущение «временного решения» начинало мешать развитию. Я всё чаще ловил себя на мысли, что менять нужно не только подходы, но и саму точку опоры бизнеса. Я начал изучать рынок и обсуждать варианты с партнёрами. В итоге разговоры всё чаще сводились к тому, что логичнее не арендовать очередное помещение, а рассматривать возможность купить коммерческую недвижимость в Санкт-Петербурге https://vertical-invest.ru/commerce — с расчётом на долгую перспективу. Мне было важно, чтобы объект соответствовал современным требованиям и не требовал постоянных доработок сразу после въезда.В процессе поиска я вышел на предложения от застройщика через Vertical Invest. Формат оказался для меня понятным: объекты на стадии ввода в эксплуатацию, актуальные инженерные решения, продуманная инфраструктура. Это дало ощущение уверенности — не нужно гадать, во что превратится здание через пару лет и сколько ещё придётся вложить, чтобы привести его в рабочее состояние. Отдельное внимание я уделял локации. Было важно, чтобы до офиса было удобно добираться и сотрудникам, и клиентам. Новый объект оказался в районе с нормальным подъездом, понятной логистикой и парковкой, что сразу сняло часть организационных вопросов. Планировка помещения позволила гибко распределить рабочие зоны, переговорные и приёмную часть без ощущения тесноты или хаоса. На этапе обсуждения деталей я много общался с руководителем проекта. Понравился их подход: без лишних обещаний и абстрактных решений, всё по делу — технические нюансы, возможности трансформации пространства, реальные сценарии использования. Это помогло заранее представить, как офис будет работать не «на бумаге», а в реальной жизни. Спустя несколько месяцев после переезда стало очевидно, что решение было верным. Клиентам стало проще нас находить, внутри команды улучшилось взаимодействие, а сам офис перестал быть просто местом работы и стал точкой концентрации всех процессов. Сейчас я воспринимаю этот шаг не как разовую сделку, а как стратегическое решение, которое дало бизнесу устойчивость и пространство для дальнейшего роста.
При поддержке