XII Кадровый форум Черноземья: итоги

XII Кадровый форум Черноземья: итоги

В Воронежской области завершился XII Кадровый форум Черноземья. Он стал многоформатной площадкой для обмена опытом между представителями власти и бизнеса, молодыми специалистами и представителями экспертного сообщества не только Центрального Черноземья, но и других российских регионов.

Программа Кадрового форума, который проходил с 17 по 25 мая, была обширна и разнообразна: лекции, пленарные дискуссии, круглые столы, мастер-классы ведущих бизнес-тренеров, учёных и практиков, научно-практическая конференция, рассказали Кадровому совету представители управления государственной службы и кадров правительства Воронежской области.

Первый день форума получил название «Современная государственная и муниципальная служба: перекресток решений». Открывая пленарное заседание, губернатор региона Александр Гусев отметил, что в этом году форум получился особенно представительным. В нем приняли участие делегаты из Белгородской, Калужской, Курской, Липецкой, Московской, Тамбовской, Тульской, Рязанской, Ярославской областей и Республики Крым.

Глава региона также подчеркнул важность выбранного формата Кадрового форума, когда участники смогли попасть в экспертную среду и поделиться опытом реализации кадровой политики в разных регионах Российской Федерации.

После пленарного заседания участники работали в трех секциях. Первая была посвящена совершенствованию профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих, развитию организационной культуры и профессиональной этики. Никита Иванов, замдиректора Центра современного образования Калужской области, рассказал о направлениях деятельности центра и мерах, применяемых для формирования ресурса государственных и муниципальных служащих. После этого участники секции в игровом формате определили понятие профессионального развития, проблемы, возникающие при организации профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих, а также обсудили перспективы профессионального развития.

Работа второй секции прошла в формате дискуссионной площадки по вопросам взаимодействия органов государственной власти и органов местного самоуправления, основ и принципов реализации единой кадровой политики. В работе секции принял участие замдиректора департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Минтруда Леонид Вахнин. В своем выступлении он акцентировал внимание на единстве подходов и практик кадровой работы на гражданской и муниципальной службе. Опытом реализации единой кадровой политики поделились представители Ярославской и Белгородской областей. Кроме того, дискуссия развернулась вокруг вопросов формирования квалификационных требований, предъявляемым к должностям муниципальной службы, централизации бухгалтерии в муниципальных образованиях, а также вопросов формирования и работы с кадровым резервом.

Третья секция собрала представителей не только органов госвласти и местного самоуправления, но и представителей рекрутинговых агентств, а также студентов. На секции были подняты вопросы поколенческих особенностей молодежных групп (поколения «Y"/поколения «Next»), новые подходы к имиджмейкингу молодых специалистов, рейтинг востребованных качеств молодых специалистов, оценка существующей системы привлечения молодежи на гражданскую службу и другие.

В течение недели на Кадровом форуме также прошли тематические мероприятия, в том числе конкурс администрации Воронежа «Лучшие кадровые практики и инициативы-2019», тренинг «Формирование лидерских качеств для эффективного управления» для лиц, включенных в резерв управленческих кадров Воронежской области, и победителей открытого конкурса управленцев «Команда будущего».

На площадке Воронежского института экономики и социального управления состоялись круглый стол с главами сельских поселений «Формирование профессиональных и управленческих качеств в процессе обучения», а также дискуссионный форум с работниками органов местного самоуправления «Развитие личных и профессиональных компетенций сотрудников органов местного самоуправления: имиджевый аспект муниципальной власти» и круглый стол «О современных кадровых технологиях на государственной гражданской службе».

Для специалистов органов местного самоуправления управлением государственной службы и кадров правительства Воронежской области проведены Teambuilding-сессия «Заглянем за горизонт», а также тренинг «Лаборатория управленцев: формируем эффективную команду» (на базе администрации Семилукского муниципального района).

21 мая МИРЭА — Российский Технологический Университет совместно с кафедрой управления персоналом ВГУ организовал работу ЦОК (Центр оценки квалификаций), в ходе которой эксперт ЦОК из Москвы провел пробное тестирование и оценку HR-специалистов.

Также была организована информационная выставка «Новые решения и технологии в управлении персоналом».

Форум завершился научно-практической конференцией «Новые тренды и технологии работы с персоналом в реальном секторе экономики», прошедшей в двухформатном сценарии. В пленарной части центральное место заняло выступление бизнес-тренера, преподавателя программ MBA в ведущих вузах Москвы Натальи Красновой о новых трендах работы с персоналом. Также представители организаций реального сектора экономики поделились опытом использования цифровых продуктов HR-службами, а также опытом формирования и развития организационной культуры на предприятии.

Во второй части конференции участникам были предложены мастер-классы по построению системы управления по целям на основании ключевых показателей эффективности, инструментарию оценки квалификаций HR-специалистов, диджитализации HR процессов и инструментов, программы привлечения, удержания и развития молодых специалистов в производственной компании.

На конференции также состоялось награждение лауреатов конкурса администрации Воронежа «Лучшие кадровые практики и инициативы-2019».

Как подчеркнули в управлении, форум способствовал знакомству и обмену новыми практиками кадрового менеджмента (менеджмент талантов, результативность работников старших возрастов, достижение баланса «работа-частная жизнь», традиционные и новые зависимости молодёжи, новые поколения и переоценка ценностей, компетентностный подход, цифровые технологии в кадровом менеджменте и др.), а также внедрению и развитию практики межрегионального обмена специалистами для проведения консультаций, обучения и кадрового аудита.

Фото управления государственной службы и кадров правительства Воронежской области.